биография эмери унаи эмери
Унаи Эмери
Биография
Испанский наставник Унаи Эмери, бывший игроком малоизвестных клубов, прославился тем, что, возглавив «Севилью», стал трехкратным обладателем Кубка УЕФА. Сейчас в статусе чемпиона Франции, завоеванного с футболистами «Пари Сен-Жермен», он работает в английской Премьер-лиге тренером лондонского клуба «Арсенал».
Детство и юность
Унаи Эмери Эчегойен, который по национальности является баском, родился 3 ноября 1971 года в семье довольно известных футбольных вратарей. Его отец играл в 2-м испанском дивизионе, а дед был членом Высшей лиги, поэтому первые годы жизни мальчик провел с матерью Амелией.
В школьные годы, ставя в приоритет образование, он изредка посещал футбольную секцию, но в отличие от предков по мужской линии не хотел заниматься активной игрой. А в молодости, став воспитанником «Реал Сосьедад», всерьез занялся спортивной карьерой и продемонстрировал собственные умения и навыки в атаке и полузащите.
Личная жизнь
О личной жизни известного тренера поклонникам футбола известно немного: его семью составляет жена Луиза и сын, названный Ландером. В перерывах между сезонами Унаи любит готовить и проводить время с друзьями, выкладывая фото таких моментов на обозрение подписчиков «Фейсбука» и «Инстаграма».
Футбол
В самом начале профессиональной биографии Унаи достиг роста 181 см и благодаря усердным тренировкам в спортзале набрал вес 76 кг. Но с такими кондициями его редко использовали и привлекали к матчам 2-го состава, поэтому подающий надежды полузащитник попросился в аренду к другим командам.
С 1990 по 1995 год Эмери играл в «Эсао» и «Сансе», появившись на поле в 95 матчах и забив в ворота 7 голов. За это время его достижениями были 4-е место в 2-м дивизионе и ряд сражений с андалусским «Рекреативо», барселонским «Манльеу» и молодежным «Реалом».
Пережив период травм и операций, полузащитник дебютировал в испанской Примере — появился на замене в 5 играх за воспитавшую его команду «Реал Сосьедад». А потом с помощью Унаи «Толедо» и «Рассинг» заявили о себе в чемпионате Сегунды, но ни одна, ни другая команда не предложили полузащитнику долгосрочный контракт.
Embed from Getty Images Унаи Эмери и Месут Озил
В 2004 году, начав сезон в «Лорка Департиво», мужчина из-за травм завершил карьеру и с разрешения руководства вошел в тренерский штаб. А затем он начал продвигаться по службе и возглавил футбольный клуб «Альмерия», где за короткое время добился успеха, выведя его в число сильнейших команд.
Под началом Эмери игроки стали открытием Примеры и приняли участие в Лиге Европы, но не смогли преодолеть 1-й этап. Результаты Унаи привлекли внимание менеджеров и президента ФК «Валенсия», которая 3 года трижды выступала в международных турнирах при экс-полузащитнике «Реал Сосьедад».
В начале 2010-х годов клуб, тренировавшийся на стадионе «Месталья», был укомплектован сильными футболистами, имевшими амбиции и нацеленными на результат. Поэтому попадание в решающую стадию Кубка Испании и Лиги чемпионов позволило Эмери укрепить позиции и, несмотря на проигрыш «Реалу» и «Барселоне», завоевать бронзу Примеры в третий раз подряд.
Летом 2012 года, оставив пост наставника «Валенсии», мужчина неожиданно приехал в российский чемпионат. Отодвинув на второй план Валерия Карпина, возлагавшего надежды на большую зарплату, он занял пост главного наставника «красно-белого» московского клуба «Спартак».
В это время из-за отсутствия лидеров результаты команды не отличались стабильностью, и тренер столкнулся с ситуацией, в которой некого было ставить на острие атак. Поэтому после досадных поражений в национальном первенстве и Лиге чемпионов Леонид Федун — один из владельцев клуба — решил разорвать с Эмери контракт.
В 2013–2017 годах испанец работал в клубе «Севилья» и, несмотря на скромные позиции в Примере, уверенно проводил каждый чемпионат. Обыгрывая такие команды, как «Ливерпуль», «Валенсия», «Днепр» и «Бенфика», Унаи показал класс в Лиге Европы и стал 3-кратным обладателем золотых наград.
По истечении срока трудового договора Эмери стал тренером «Пари Сен-Жермен» и приобрел самого дорогого игрока мира, которым в то время являлся Неймар. Он стал обладателем Кубка Франции, а также победителем национального первенства, но после поражения в европейских турнирах уехал в Англию в клуб «Арсенал».
Унаи Эмери сейчас
Начав в августе 2019 года 2-й сезон в английской Премьер-лиге, Эмери столкнулся с определенными трудностями, причиной которых стал Месут Озил. Этот игрок требует увольнения тренера из-за того, что редко выходит на поле, но испанец не спешит менять стратегию, о чем публично заявил в комментариях.
Достижения
Унаи Эмери: тренеришка или выдающийся специалист?
Разбираем карьеру баска.
Унаи Эмери на протяжении всей своей тренерской карьеры являлся крайне противоречивым персонажем. С одной стороны – неплохие результаты с «Валенсией» и просто космический отрезок карьеры в «Севилье», а с другой – «Спартак», в котором за ним закрепилось прозвище от Дзюбы «тренеришка», «ПСЖ», в котором его не уважали звездные футболисты, и «Арсенал», фанатов которого до сих пор бросает в холодный пот от фирменного «гуд ибенинга» от баскского специалиста. Так какое же место Эмери занимает в иерархии европейского футбола?
Карьера игрока у Эмери вышла достаточно средняя. Будучи воспитанником «Реал Сосьедада», он провёл за первую команду бело-голубых лишь пять игр. Уйдя из «Сосьедада» в 1996 году, оставшуюся часть карьеры он провёл в командах Сегунды и Сегунды Б, окончательно завершив игровую карьеру в 2004 году из-за хронической травмы.
Сразу же после окончания карьеры игрока, Эмери было предложено занять тренерский пост в клубе, который был последним в послужном списке баска – в «Лорке», которая базировалась в Мурсии. «Лорка» на тот момент была более чем скромным клубом, который выступал в Сегунде Б – третьем по значимости дивизионе в Испании. Но Унаи Эмери быстро проявил себя и с ходу добился с «Лоркой» повышения в Сегунду – это был лучший результат в истории клуба. Но Унаи не остановился и на этом, и в следующем сезоне занял в Сегунде пятое место, всего в пяти очках от повышения. Естественно, после такого результата со скромной командой, менеджером заинтересовалась рыба покрупнее. Следующим клубом Эмери стала «Альмерия», а бедная «Лорка» вылетела в Сегунду Б в своём первом же сезоне без Эмери.
«Альмерию» в свой первый же сезон Эмери вывел в Ла Лигу. Унаи в то время начал активно применять свои тренерские методы, устраивая большие видеосессии вместе со своей командой, где они скрупулезно разбирали все игровые действия. Несмотря на то, что Унаи тогда было только 35 лет, все без исключения игроки восприняли его методы положительно. «Альмерия» не фиксировала игру команды на одном игроке, Эмери пытался построить команду, которая не будет зависеть от одного из лидеров. В том сезоне «Альмерия» поразила всех своей атакующей игрой, забив больше всех в Сегунде – 73 гола за сезон.
Тем не менее, Эмери предстояло совершить огромную работу перед сезоном в Ла Лиге. Клуб покинули 13 игроков, в том числе основной вратарь команды Сандер Вестервельд и лучший бомбардир Мичел, а Унаи пришлось собирать новую команду. Несмотря на эти трудности, баск имел огромную поддержку со стороны владельца клуба, который позволил ему совершить 14 трансферов, среди которых были небезызвестные ныне вратарь Диего Алвес, опорник Фелипе Мело и нападающий Альваро Негредо. Альваро забрали из «Кастильи», где он за сезон забил 18 голов. Даже если бы испанец забил в два раза больше, его шансы закрепиться в «Реале» были бы не менее призрачными, поэтому он резонно решил начинать с команд поменьше. Фелипе Мело тоже пришёл в «Альмерию» не от хорошей жизни – «Расинг» из Сантандера тогда испытывал серьёзные финансовые трудности, а Диего Алвес вообще не рассматривался в качестве основного вратаря, но сумел показать свои навыки при Эмери во всей красе.
«Альмерия» Унаи Эмери обладала составом, который мог бороться разве что за выживание в Ла Лиге, но он сумел выжать из той команды результат. Отличительной особенностью той «Альмерии» было минимальное количество забитых и пропущенных голов и большое количество ничьих. Прагматизм и чёткое следование своим методам помогли Эмери поднять команду на восьмое место в чемпионате, а Негредо стал лучшим бомбардиром «Альмерии» с 12 мячами.
Карьера Эмери развивалась очень быстро, и после такого результата с «Альмерией» он больше не мог тормозить свой прогресс. В сезон 2008/09 он вошёл главным тренером «Валенсии». Характерно, что «Альмерия» после его ухода также долго не продержалась в высшем испанском дивизионе – вылетела уже в 2011 году.
Первый сезон в «Валенсии» у Эмери выдался достаточно нервным: клуб испытывал финансовые сложности, болельщики были недовольны результатами команды, а в итоговой таблице «летучие мыши» расположились только на шестом месте. Следующий сезон прошёл уже гораздо успешнее: третье место в Ла Лиге, гарантирующее групповой этап ЛЧ в следующем сезоне, а также четвертьфинал Лиги Европы, в котором «Валенсия» проиграла будущему победителю турнира – «Атлетико» – только из-за правила выездного гола.
Сезон 2010/11 начался без Вильи и Сильвы, которые были проданы в «Барселону» и «Манчестер Сити» соответственно, но и без них в «Валенсии» хватало именитых игроков. Ворота защищал Висенте Гуаита, который до остановки АПЛ проводил отличный сезон за «Кристал Пэлас». Левая бровка была отдана Жорди Альбе, который, кстати, тогда играл ещё вингера, а не фулбэка. В центре поля феерил аргентинец Эвер Банега, который ещё сыграет ключевую роль в «Севилье» Унаи Эмери, а форвардом той команды был игрок, которого можно сравнить с хорошим вином – Ариц Адурис. Не стоит также забывать о хорошо известном российским болельщикам Алехандро Домингесе, Хуане Мате, который через два года уедет тащить «Челси», и о совсем молодом Иско, чьим контролем мяча через пару лет будет восхищаться вся футбольная Европа. Команда у Унаи Эмери тогда была более чем симпатичная.
В период работы в «Валенсии» Унаи стал широко известен европейской публике. В Испании тогда ещё тренировал Гвардиола, а также только-только в «Реал» пришёл Жозе Моуриньо – но пресса уделяла Эмери точно не меньше внимания, чем двум вышеупомянутым зубрам тренерского цеха. И Унаи было за что хвалить. Во-первых, он тогда показывал блестящую тактическую гибкость, особенно в матчах против топ-команд. Его называли лучшим тактиком в Ла Лиге. Во-вторых, его считали королём ротации (запомните этот пункт). Он не выпускал одинаковый состав на протяжении 75 матчей подряд, постоянно тасуя игроков и придумывая всё новые сочетания. Причём это была не ротация ради ротации, а действенный метод поддержания формы команды. В-третьих, его трансферы были точечными, но плохих покупок не было. Диего Алвес, Пабло Пиатти, Адиль Рами, Серхио Каналес – все они были частью системы баска, которая исправно работала. В-четвёртых, Унаи был хорошим психологом и умел мотивировать игроков. Роберто Сольдадо, например, проводил при Унаи сильнейший свой сезон, а Серхио Каналес воспрял после провального отрезка в «Реале». Ну и последнее – Унаи явно выжимал из всех своих команд («Валенсия» не исключение) максимум, он всегда в какой-то степени оверперформил.
По окончании сезона 2011/12 Унаи покинул «Валенсию», заняв с ней очередное третье место. Казалось бы, теперь карьера Эмери пойдет по восходящей, ведь он всё ещё был очень молодым по европейским меркам специалистом. Но Унаи совершил первую ошибку в своей карьере – уехал тренировать в Россию. «Спартак» предложил Эмери зарплату в два раза больше той, что он имел в «Валенсии» – и соблазн оказался слишком великим. Вряд ли Унаи мог представить, что «Спартак» – самый тяжелый клуб для тренеров в России. По сути, приговор Эмери подписал себе ещё в самом начале сезона, когда он по очереди приглашал игроков себе в кабинет, говоря каждому: «Ты особенный игрок, я на тебя рассчитываю. Остальные пока не дотягивают до твоего уровня». Унаи не учёл особенности коммуникации в футбольных командах России, где игроки общаются друг с другом и вне футбола, в отличие от Европы, где игроки чётко отделяют футбол и остальную жизнь. Игроки быстро просекли мотивационную модель общения Эмери, а руководство клуба быстро нащупало рычаги давления на тренера в случае плохих результатов, и Унаи особо не дали шансов реабилитироваться после провальной первой части чемпионата – баск покинул «Спартак» со скандалом, о котором вы и сами всё знаете.
Несмотря на то, что Эмери добился впечатляющих результатов с «Севильей», его ротационные методы уже начали становиться всё более странными. Чиро Иммобиле вспоминает: «В «Севилье» мне было некомфортно, мне давали немного шансов. В январе я собрался уходить, но Эмери попросил остаться. Я сразу забил два мяча, но Эмери снова вывел меня из состава. И я осознал, что он вообще ничего не соображает».
Тем не менее, три подряд титула Лиги Европы опять приблизили Эмери к категории топ-тренеров. Летом 2016 года он возглавил «ПСЖ». Но в парижском клубе ему не удалось отличиться со знаком плюс. В первый же сезон Унаи умудрился упустить чемпионство, проиграв гонку хоть и талантливому, но не такому богатому «Монако», а также запомнился тем, что в первом раунде плей-офф Лиги Чемпионов после первого матча с «Барселоной», в котором парижане выиграли 4:0, растерял всё преимущество, не сумев правильно настроить свою команду на ответный матч. Баску так и не удалось выстроить правильный микроклимат в раздевалке, а с приходом Неймара Эмери окончательно потерял все нити управления в команде. Руководство в нём разочаровалось, и после очередного вылета в 1/8 ЛЧ объявило о том, что Унаи покинет команду по окончании сезона.
Но самый сложный период Эмери предстоял, когда он поставил свою подпись под контрактом с «Арсеналом» летом 2018 года. Венгер ушёл после 22 лет в клубе, и его уход не сулил совсем ничего хорошего. Первый сезон прошёл достаточно спокойно: от Унаи особо не требовали результатов, он брал очки там, где это было необходимо, иногда даже обыгрывая прямых конкурентов по таблице. Приятным бонусом стал выход в финал Лиги Европы – Эмери стал первым тренером, кому удалось достичь четырёх финалов Лиги Европы. Финал же был просто позорно слит одному из принципиальных соперников – лондонскому «Челси». С того проигрыша и начался жёсткий кризис в лондонской команде.
В начале нынешнего сезона Эмери не смог встроить в команду главное летнее приобретение – Пепе, раз за разом оставляя его не скамейке. Сезон начался неплохо для «Арсенала», но затем начались неудачи. Дошло до десятиматчевой безвыигрышной серии, и тут Унаи окончательно поплыл. Он начал бешено и хаотично ротировать и без того разбалансированный состав, каждый матч придумывая всё более безумные схемы. Дошло до того, что игроки перестали следить за сумасшедшим ходом мыслей своего тренера и стали играть от себя. В итоге, даже по телевизионной картинке было видно, что у «Арсенала» вообще нет никакого плана на игру. В конце ноября испанца уволили. Эмери сразу же заявил, что из него сделали козла отпущения, а затем и вовсе заявил, что во всех неудачах виновата его бывшая подруга, расставание с которой отрицательно повлияло на Эмери. Сейчас же тренер говорит о том, что вёл переговоры с «Эвертоном» и что они якобы не отказывали ему. Достаточно странное заявление, учитывая то, что «ириски» остановились на кандидатуре Карло Анчелотти. Скорее всего, Эмери просто был запасным аэродромом на случай отказа папы Карло.
Тренерский путь Эмери напоминает американские горки: вслед за оглушительным успехом всегда шёл не менее оглушительный провал. Отчасти, эти провалы связаны с тем, что Эмери вообще не умеет работать с большими командами, отчасти – из-за его собственной одержимости, когда он за тактическими схемами не может разглядеть психологических проблем в команде. Эмери не подходят большие команды, потому что он не умеет справляться с давлением в них. Ему нужны средние команды, от которых ничего не ждут, с такими клубами он может давать результат. Он, безусловно, хорош в определенных тренерских аспектах, но провалы с топ-клубами не дают ему перейти из категории просто хороших тренеров в категорию тренеров с приставкой «топ». Поэтому очень сомневаюсь, что мы ещё когда-нибудь увидим Унаи в топ-клубе.
Биография эмери унаи эмери
Я сформировался, как футболист, в кантере Ондаррибии, но вскоре присоединился к кантере «Реала Сосьедад». Пройдя через «Эасо», филиал «Сансе», играл пять сезонов подряд с 1990 по 1995 год в Сегунде Б. В общей сложности, провел 95 матчей, забив 7 мячей. В первый же сезон, заняв четвертое место, мы вступили в борьбу за выход в Сегунду, но нам предстояло сыграть со второй командой мадридского «Реала», «Рекреативо» и «Манльеу». В итоге в Сегунду вышел «Реал Б». На следующий год мы заняли лишь восьмую строчку, а в сезоне 92-93 – девятое место в турнирной таблице. Сезон 93-94 был для меня непростым из-за двух серьезных травм. Перелом пятой трубчатой кости левой ноги и разрыв передней крестообразной связки левого колена, осложненный занесенным во время операции вирусом. Тот сезон мы завершили на седьмом месте. Я принял участие лишь в четырех играх. Следующий год стал для меня последним в филиале «Реала Сосьедад», где я сыграл 35 матчей, забив два гола.
В 95-96 я стал выступать за основную команду «Реала Сосьедад». Мои мечты о дебюте в Примере стали явью. Я вышел на поле «Аноэты» в восьмом туре, тогда команду тренировал Сальва Ириарте. К несчастью, мы проиграли (1:2) «Мериде». Я сыграл последние пятнадцать минут, заменив Имаса. Второй мой матч был против «Овьедо» в 33-м туре. Я вышел на поле, заменив Хави Гарсию за 24 минуты до конца встречи, которая завершилась ничьей (0:0). Затем, в 37-м туре сыграл 28 минут в конце матча, который мы выиграли в Компостеле (0:2). Но самый яркий момент в моей карьере, как игрока, был ещё впереди. В 40-м туре в исторической «голеаде» (8:1), которую «Реал Сосьедад» устроил «Альбасете», я забил свой единственный гол в Примере. В майке с 24-м номером я вышел на поле на 57 минуте, заменив Де Педро. Мы вели в счете (4:1), после трех минут, проведенных на поле, я забил пятый мяч (5:1). Несмотря на то, что автором хет-трика в тот вечер был румынец Гика Крайовеану, я взял мяч домой на память. посмотреть видео. Мой последний матч в Ла Лиге совпал с концом сезона и проходил на стадионе «Эль Сардинеро». Тогда «Расинг» из Сантандера нанес нам поражение со счетом 3:2. Таким образом, я сыграл 127 минут в Примере в пяти матчах, во всех выходя на замену, забил один гол. Тот сезон мы завершили на седьмом месте в турнирной таблице.
Странствия по Сегунде
В 2000-2001 годах я стал игроком «Расинга» Ферроль. За два сезона в галисийском клубе провел на поле 3.174 minutos в 61 матче. Из них 31 как игрок основы, был заменен 15 раз, получил три желтые карточки и забил семь голов. В первый год после великолепно проведенного второго круга мы добились сохранения места в Сегунде, завершив на 16 строчке в турнирной таблице. Во втором сезоне команда показала лучший результат за последние тридцать лет, я забил мячей за один год больше, чем за всю мою карьеру.
Однако, несмотря на отлично проведенный сезон за «Расинг», клуб не предложил мне продлить контракт. Поэтому моей новой командой стал «Леганес», также выступающий в Сегунде. За этот клуб я сыграл 1.984 минут в 28 матчах, 23 в качестве игрока основы, был заменен 11 раз, получил четыре желтых карточки и одну красную. Завершив сезон на 19-м месте, нам не удалось избежать вылета в Сегунду Б.
Переход от игрока к тренеру
Летом 2004 года я начал сезон как футболист, сыграл пять матчей, но мои серьезные травмы, вкупе с плохим положением команды в турнирной таблице и отставкой главного тренера, способствовали началу моей тренерской карьеры. Мне пришлось преждевременно завершить карьеру футболиста, чтобы с Нового года приступить к обязанностям главного тренера.
В сезоне 2005-06, играя в Сегунде, мы боролись за выход в Примеру до последнего тура. В итоге заняли пятое место.
В сезоне 2006-07 моим новым местом работы стала «Альмерия». После достаточно сомнительного начала команда преобразилась. Хорошая игра и отличные результаты позволили нам выйти в Примеру. Мы завершили сезон, как вице-чемпионы, имея отрыв от четвертого места в 17 очков.
В 2007-08 годах я впервые стал тренировать команду Ла Лиги. В первом же матче мы обыграли «Разор» (0:3), а я стал самым молодым тренером в Примере. Мы провели отличный сезон, превратившись в команду-открытие. В итоге заняли восьмое место.
Шаг вперед, навстречу великому
Всего три года на тренерском мостике, а «Альмерия» под моим руководством боролась за право на участие в Лиге Европы. Этот факт привлек внимание такого великого испанского клуба, как «Валенсия». 21 мая я подписал контакт с валенсийской командой на два сезона. До того, как было официально объявлено о моем назначении на пост главного тренера «Лос Чес», я посетил тренировочную базу вместе с моим представителем Иньяки Ибаньесом и доверенным лицом, консультантом по юридическим вопросам Хосу Рета Декореау.
Начало работы в «Валенсии» получилось не совсем таким, как я ожидал. Мы проиграли Суперкубок Испании «Реалу». Тем не менее, в Ла Лиге мы заняли шестое место и получили право на участие в Лиге Европы. К сожалению, мы не вышли в четвертьфинал в Кубке Короля после поражения от «Севильи» и в 1/16 Лиги Европы уступили «Динамо» из Киева.
В мой второй сезон в валенсийском клубе результаты были более благоприятными. Мы добились поставленной цели – прямого попадания в Лигу чемпионов, заняв третье место в Примере. Единственным огорчением стал вылет из 1/8 финала Кубка Короля после поражения от «Депортиво», в то время как в ¼ финала Лиги Европы мы проиграли мадридскому «Атлетико».
Продление контракта и Лига чемпионов
После того, как задача по попаданию в Лигу чемпионов была выполнена, руководство клуба продлило со мной контракт, чтобы снова продолжить бороться за самые высокие места, как в Примере, так и в Европе. Это был мой третий год у руля «Валенсии» и меня переполняли ожидания и стремление добиться новых успехов с командой. Представилась возможность дебютировать в самом престижном клубном турнире.
В очередной раз произошли изменения в составе, но нам снова удалось занять третье место. К сожалению, мы не смогли преодолеть 1/8 финала Кубка Испании, потерпев поражение от «Вильярреала». В Лиге чемпионов мы дошли до 1/8, и лишь доли везения нам не хватило, чтобы пройти «Шальке». Мы были близки к выходу в четвертьфинал. Это был очень важный опыт, хотя я дебютировал в этом турнире в матче против «Бурсаспора», находясь не на тренерской позиции, так как был дисквалифицирован.
Поэтому, руководство клуба и я приняли решение о продолжении совместной работы. Навстречу новым целям, ещё более амбициозным.
Думаю, это был мой лучший сезон в «Валенсии». Ещё до конца сезона я понимал, что покину команду, и впереди меня ждут новые вызовы. Незабываемый этап. Я благодарен клубу, который мне позволил ярко проявить себя.
Карьера в качестве игрока
Унаи Эмери: Путешественник во времени
Сен-Жермен — не Париж. Столица в зоне скорой доступности, сюда ходит быстрый трамвай Западный экпресс, а станция эн-Лайе завершает западную ветку парижского метро. Леса, дворцы и бенедиктианское аббатство Святого Германа, самое старое в Париже, появившееся ещё в VI веке по велению Хильдеберта Меровинга.
В Камп — де — Лож свой король. Странствующий монах Унаи Эмери призван за Кубком Чемпионов. Владелец клуба Нассер Аль-Хелаифи видит в нём ген победителя, понимает, что выиграть именно этот турнир очень сложно, но Эмери, если и не выиграет, то по крайней мере, далеко шагнёт по дороге, по которой уже пройдено много километров.
Как создать управляемый шторм
Шейху трудно не воздать: все вопросы, связанные с командой решаются быстро и заинтересованно — база, игроки, выбор тренера. Но едва ли стоит ждать их в финале раньше, чем через пять лет продолжения курса.
Дело в игроках, точнее в исторической идентификации бренда. Он сравнительно недорог даже по французским меркам: команда появилась только в 1970, в первом дивизионе дебютировала в 1971, закрепилась в середине 70-х, а первый титул добыла в 1986.
Первый расцвет — середина 90-х с Лама воротах, Рошем в обороне, Ле Гуэном, Гереном, Раи, Джоркаеффом в полузащите и безумной связкой Жинола — Веа в атаке. Этой команде стоя аплодировала вся Европа, как позже она аплодировала одному Рональдиньо.
Но в Чемпионс не получилось, осеклись в полуфинале на ещё более мощном «Милане», который в свою очередь, уступил уж совсем великому тогда «Аяксу». В Лиге 1 тоже пошло не лучшим образом, второго титула достиг лишь Карло Анчелотти в 2013.
Зато в Лиге Чемпионов научились стабильно выходить в плей-офф, зафиксированы в абстрактной категории «между первым раундом и полуфиналом», грубо говоря, одна из 10 лучших команд Европы, где-то между «Ювентусом» и «Арсеналом», но далеко позади трёх испанских грандов и «Баварии».
При сопоставимости финансовых возможностей, ПСЖ проигрывает именно в своей историчности, большие звёзды с большой охотой идут на разрисовку стен авторскими работами и не слишком охотно занимаются шпаклёвкой.
Занятие, более подходящее для тех, кому есть, что доказывать — Кавани, Вератти Маркиньос, Ареола, но они, при поддержке Матьюди и Ди Марии выиграют Лигу Чемпионов лишь в случае, если одновременно провалятся четверо названных + «Манчестер Сити» и «Ювентус».
Последний показателен как пример обиды капитана Матьюди на клуб. «Я хотел перейти в «Юве», они были очень заинтересованы, но клуб поднял за меня непомерные 40 миллионов. Я столько не стою. И уж в любом случае, наверное, я сделал для команды достаточно для того, чтобы руководство считалось с моими желаниями» — его летнее расстройство, хотел рисовать картины, а заставили снова шпаклевать.
Эмери исходил из того, что рассчитывать на него не приходится и привёз из «Севильи» Крыховяка. Жёсткий динамичный игрок, скорее, опорный полузащитник, но в принципе способный играть на любой позиции центральной оси.
Навыки на сейчас невостребованные: в переводе с минут, 10,5 матчей из 36, сыгранных ПСЖ в сезоне. А Матьюди найдено новое применение.
«Ему нравится бежать. Отлично. Пусть делает это в правильном направлении — к чужим воротам. Это даст большую интенсивность и динамику, нашей же задачей становится следовать за капитаном, сохраняя стройность».
Не менее важен Вератти. Его принято считать опорным полузащитником, тренер же настроен сделать из него атакующую единицу, организатора, подобного Иньесте. «Ему нравится работать с мячом, но он пока не умеет смотреть вперёд, видеть лучшее продолжение атаки. Моя задача на сейчас — научить его. Это возможно. Так работает Иньеста, ещё раньше — Хави, который вообще начинал «четвёркой» (центральный защитник в классической футбольной расстановке. Нам об этом ничего неизвестно, но Эмери, конечно, виднее — ред), а в итоге забил без малого 100 мячей. Потому что научился. Вератти хочет, он готов, он — из тех игроков, которые вручают своё сердце, пульсируют на поле, пока матч продолжается, они в матче. То же самое — Маркиньос, Кавани» — делится Унаи с Еl — Pais.
Центральный защитник, два центральных хава, нападающий. Как театр начинается с вешалки, так центральная ось — скелет любой футбольной команды. К нему прирастают мясо, мышцы, состав становится мощнее.
Поэтому главная идея Эмери — тактическое разнообразие, умение быть готовыми к абсолютному максимуму ситуаций. Его высшая математика — разделение поля по секторам, в каждом из которых работают определённые навыки, вместе же достигается общее звучание. Уместно рассказать прямой речью.
Дисциплина, тактика и страсть
«Главная особенность — французская футбольная культура индивидуальной игры. Всё сведено к прямым столкновениям по позициям. Игрок всегда готов исполнить установку От и До, но непосредственно на поле могут возникать любые ситуации. Простейшее — в его зону придут другие футболисты. Здесь уже нужно принимать иные решения, выходить из-под прессинга, или, наоборот, вступать в отбор, замедлять, а лучше прерывать продвижение соперника. Игрок должен думать очень быстро».
Детальная установка будет длиться не меньше суток, до её окончания не заснут только самые стойкие и то, они будут крайне раздражены. Услышится в лучшем случае, половина, усвоится ещё меньше. Специфика памяти.
Поэтому есть тактические занятия и отработка на тренировках. Матч же — мини-экзамен, склейка пройденного и закрепление навыков.
«Позиционное нападение, контратаки — мои личные вызовы. Первое является основой ПСЖ. Этот механизм можно шлифовать и совершенствовать бесконечно. Важно использовать сильные качества футболистов, важно держать баланс, важно контролировать не только мяч, но и саму ситуацию и исходя из этого, делать самые эффективные ходы.
Контратака этой командой не использовалась вообще. Я бы удивлён: почему? Ведь есть соперники, играющие высоко и оставляющие поле открытым. Я не хочу играть именно в контратаку, но если такая возможность есть, ей нужно пользоваться. Это отлично входит в доктрину Смотри на чужие ворота».
Актуально тем более, что за ПСЖ играет Анхель Ди Мария, своей скоростью перемещения давно посылающий вызовы электротоку.
«Контроль мяча и немедленная борьба за восстановление в случае потери. То, к чему мы стремимся, то, что иногда получается. Прессинговать вратаря, центрального защитника. не останавливаться даже при счёте 4:0 за пять минут до финального свистка, искать и находить пятый, шестой, седьмой мяч. Дело не в исходе данной встречи, просто борьба до конца становится привычкой, менталитетом».
И с другой стороны, ведёт к ненужным энергозатратам. Сопротивления, состязательности уже нет. Спорное суждение. Никто же не бьёт боксёра, остающегося на на настиле дольше 9 секунд.
«В мой последний год в Валенсии я написал книгу «Менталитет победителя». Главный аргумент оппонентов — он ничего не выигрывает. Дело не в этом. Менталитет ищет пути достижения цели, но необязательно её достигает. Первейшая задача — конкурировать. В «Севилье», например, у меня был Рамальо. Достаточно качественный игрок, хорошо работающий с мячом, видящий поле. Но при любой встрече с более классным футболистом, он заведомо выходил из борьбы, не стремился переиграть его. Таких примеров множество».
Ничего не выигрывал на высшем уровне. Однако, его «Валенсия» была чемпионом «остальной Испании», трижды приходя вслед за «Реалом» и «Барселоной», с которыми просто не могла равняться по финансовым возможностям, напротив. была вынуждена продавать своих лидеров — Сильва, Мата, Вилья, Альба.
Кроме того, он достиг с «Лоркой» повышения из третьего дивизиона во второй, что считает своим самым большим успехом (в финале превзошёл Ирун, очень симпатичный привет малой родине), а с «Альмерией» сперва вышел в Примеру, затем достиг там лучшего результата в истории клуба — 8-е место в сезоне 2007/2008.
Тогда за них играли Диего Алвес, Пьятти и Негредо, в «Валенсии» достаточно названных Альбы, Маты, Сильвы и Вильи плюс Банеги, до которого достучался, не раскрывая, как именно.
«Я предпочитаю работать за закрытыми дверями в том числе потому что там случаются не только лицеприятные вещи. Идея в том, что с каждым игроком надо разговаривать индивидуально, чтобы видеть, как именно можно вызвать у него нужную реакцию.
Есть те, которым нужно говорить только хорошее, акцентироваться на его сильных качествах, оставлять за ними последнее слово. Например, Н`Зонзи. Он плохо чувствовал себя в «Севилье», не понимал игры, требований, был лишним в своих глазах. Как честный человек хотел уйти, чтобы не быть обузой. Я дал ему три выходных, о чём не знал никто, кроме нас с ним. Он приехал со словами «Я остаюсь. Это — моё окончательное решение».
Других нужно спровоцировать, дать им вызов. Так, Рейесу, капитану команды я при всех, прямо в автобусе сказал «Когда работать будешь, Хосе Антонио?». Он взорвался так, что летали искры. Но вернулся в основной состав, стал в нём одним из лучших.
Связка Рейес — Алеиш Видаль на правом фланге — одно из ключевых решений Лиги Европы 2014/2015.
В ПСЖ такими методами пользоваться почти не приходится. Здесь очень ответственная, зрелая и требовательная команда. Мои функции в основном, сводятся к управлению на доверии: анализ личностей по психологическим, техническим, тактическим и человеческим качествам, из чего уже делаются выводы и принимаются решения».
В частности, выбор схемы и состава.
«Всю карьеру использую 4 — 2 — 3 — 1 или 4 — 3 — 3. Подбор «Валенсии» был оптимален для двух центральных полузащитников и трёх атакующих, «Севилье» это было противопоказано, так нарушался баланс, его давала схема с тремя центральными хавами, двумя крайними форвардами и с ярко выраженной «девяткой».
Обычный тренер. Эпизоды биографии
Он забыл, или, предпочитает замолчать неудачный опыт «Спартака». Единственного из пяти предыдущих проектов, где у него не получилось. Да и не могло получиться — слишком много собственных поведенческих ошибок, слишком мало времени, слишком много незнакомых нюансов. В остальном — привычная работа под давлением.
ПСЖ похож на «Лорку». «Там почти все дружили с уволенным тренером. В день, когда меня назначили, половина состава отправилась к нему на ужин. Я сам заканчивал здесь карьеру и буквально в один день вошёл в раздевалку в новом качестве. Естественно, они смотрели на меня с подозрением. Я сказал им: “Я пришел сюда, чтобы помочь. Я просто хочу вашего успеха. Что ещё имеет для вас значение? Приятель или кто-то, пришедший извне даст вам больше?». Я знал, что эти слова не склонят чашу ко мне, но сказать их было нужно.
Мой шанс был только в том, чтобы выиграть. Здесь — то же самое. В команде и вокруг неё есть люди, достигшие высот. Они наблюдают за мной и будут первыми кто оценит. Я хочу сохранить то хорошее, что уже есть в команде и дать новые знания. Учитель, который одновременно учится у своих учеников».
Валенсия — другая проблема. В те времена город продолжал жить двумя титулами Бенитеса и любой тренер, их не повторявший, автоматически отправлялся в отстой. Объективные обстоятельства в расчёт не принимались. Пусть даже ведущий защитник и лучший бомбардир уезжают к виртуальному конкуренту «Барселоне».
Влияние же инчады достаточно сильно в Испании в принципе и в превосходной степени велико в этом городе. Собственно, она в итоге и съела Эмери — тогдашний президент Мануэль Льоренте продлевал свои дни всеми доступными средствами.
«В 2013 я пришёл в сломанную «Севилью». Они уже не играли в Европе, два капитана не разговаривали друг с другом, для того, чтобы понять глубину проблемы, достаточно уже этого. На поле Рейес работал с мячом, но не играл в футбол, он, казалось, закончился. Мы на 12 очков отставали от «Бетиса» и оказались в Лиге Европы только из-за экономических проблем «Малаги» и «Райо». Мы пошли через два предварительных раунда и выиграли турнир. Шанс. То, чем обязательно надо пользоваться».
Со стороны «Севилья» смотрелась единым целым. При всей массе новых игроков ключами остаются те же Рико, Пареха, Н`Зонзи и Витоло, на которых ставил Унаи.
«Витоло закрепился бы в сборной гораздо раньше, если бы не травмы. Он — универсал. Может играть на обоих флангах, в центре, со смещением в центр, с мячом, без мяча. Думаю, классический вингер — отжившая идея, и Витоло как раз представляет новую формацию: человек, проникающий в свободные зоны с мячом. Он достаточно быстр, но есть множество игроков, превосходящих его в скорости. Тех же, кто работает с мячом на скорости так, как он, гораздо меньше».
«Кавани забивает очень много, но может ещё больше. Когда я говорил с ним впервые, он сказал очень простую фразу «Я люблю футбол». Это стоит очень дорого. Как ни странно, так говорит редкий игрок. Всё, что мешает ему — его скромность. Она должна быть, в такой амбициозной команде как ПСЖ быть просто обязана, но на поле нужно выходить без неё. Эди же переносит на поле своё поведение по жизни».
«Маркиньос и Вератти — люди, которые уже сейчас соответствуют уровню «Реала», «Барселоны» и «Баварии». Интерес к ним есть и правда — то, что летом у Маркиньоса было предметное предложение «Барселоны». Может быть, оно его привлекало, но он чувствует себя обязанным ПСЖ и продолжать здесь — его решение.
С ним интересно работать, потому что он хочет быть большим футболистом. Ему не надо ничего объяснять дополнительно, он слышит всё. что ему говорится и сам всегда спрашивает перед выходом на поле «Тренер, что именно я должен делать сегодня?»
«На самом деле, тренер знает об игре меньше всех. Многие люди на трибунах понимают её гораздо лучше. В динамике от меня ускользает больше половины подробностей, я вижу только общие очертания. Поэтому просматриваю каждый матч до 12 раз. Первый — чтобы получить представление, второй — уже выделяя какие-то детали, третий — разбирая их предметно, четвёртый — делая выводы. То же самое делают помощники. Потом обсуждаем, согласовываем.
Нам нужны новые идеи, схемы. Непосредственно перед матчем — чтобы понять, как играет именно этот соперник и от этого построить свой план, в ином случае — увидеть какие-то структурные, стилевые изменения, попробовать их адаптировать. Например, «Барселона» сейчас вернулась к расположению Месси на правом фланге и латерали играют в атаку уже не так активно. Это даёт совершенно другой баланс линий.
Гвардьола стал использовать двух крайних форвардов и двух инсайдов. Ульраатакующая модель, подавление соперника сразу на его половине»
Таких деталей, нюансов множество. Они и будут появляться. Тактика бесконечна.
Но самая интересная, и на наш взгляд, самая обсуждаемая фраза — «Покупаются не позиции. Базовые знания есть у всех, остальному можно научить. Покупаются определённые качества и способность к их развитию».
Видимо, речь о технико-тактических, местами — физических характеристиках. Ну а позиции он менял своим игрокам не единожды: Витоло был левым полузащитником, стал разыгрывающим Алеиш Видаль всю карьеру играл правого хава, стал латералем, его друг Альба — то же самое, но слева и так далее.
Работа Эмери интересна, и потому что он научился выигрывать второстепенные турниры, но достиг своего потолка в «Севилье» и не пришёл к трём большим клубам. Вроде бы, был интерес «Реала», но дальше разговоров дело не пошло. Да и не факт, что получилось бы что-то хорошее. Сам Унаи замечает, что не каждый тренер найдет себя в каждой команде, структуру и философию нужно чувствовать, насколько она подходит в данном случае.
В ПСЖ есть карт-бланш. Пока — только вторые места в национальном первенстве и в Лиге чемпионов. Но все его команды выходили на максимум ы во вторых сезонах работы: «Лорка» стала пятой в Сегунде, «Альмерия» — восьмой, «Валенсия» — третьей, а «Севилья» — пятой в Примере. Чемпионат Франции открывается заново, амбиции Чемпионс — естественный переход на новый уровень после трёх побед в Лиге Европы.
По сути, этот проект и ответит, является ли Эмери большим, или, просто интересным тренером.