владельцы челси за всю историю
История клуба «Челси»
В памятном сезоне 1983/84 начались попытки клуба вернуться в большую игру. Синие смогли пробиться в Первый дивизион, в котором они правда продержались пять лет, прежде чем вылетели. Не прошло, впрочем, и года, как «Челси» снова сумели попасть в элиту. Параллельно сражениям команды на футбольном поле, в деловых кругах велась отчаянная схватка за стадион «Стэмфорд Бридж». «Челси» легко мог остаться без собственной арены, однако Кен Бейтс сумел все же спасти стадион, на котором клуб уже долгое время не мог играть.
В 1998 году клуб вновь сменил лидера. Теперь команду возглавил Джанлука Виалли, и как руководитель он оказался весьма компетентным, потому что именно он и привел «Челси» к громким победам в Кубке английской лиги и в Кубке кубков. После него «синих» начал тренировать ещё один итальянец – Клаудио Раньери.
Новая эпоха, начинается в 2003 году, с того, что Кен Бейтс уступил клуб Роману Абрамовичу. После покупки «Челси» Абрамовичем, результаты резко скакнули вверх. Олигарх приобрел целый пак топовых игроков, а место главного тренера досталось Жозе Моуриньо, у которого получилось стать самым успешным и результативным тренером «Челси» за всю многолетнюю историю клуба. С приходом на этот пост португальца, «синие» смогли впервый раз за 50 лет одержать победу в чемпионате страны, а в следующем сезоне снова повторили успех.
Футбольные критики и эксперты привычно списывали все успехи «Челси» на огромные денежные дотации русского олигарха, считая, что его новая «игрушка» вскоре ему надоест. Однако Абрамович интереса к команде не потерял и вскоре «Челси» одержал победу в Лиге Чемпионов, разбив мюнхенскую «Баварию». Произошло это в 2011 году.
С тех пор коэффициенты букмекеров на Челси малость упали, букмекеры убедились, что команда держит марку и рисковать высокими коэффициентами больше не хотели.
В 2013 году произошло очередное знаменательное событие. В команду снова вернулся Жозе Моуриньо. То, что за дело взялся старый гуру команды, по всем прогнозам, сулило «Челси» новую череду успехов, и прогнозы подтвердились когда в 2014/15 «Челси» под его руководством выиграли английскую Премьер-лигу.
Страницы истории Челси. Глава 1: Клуб всех времен. Часть 1: Основание Челси
На фото: Гас Мирс и представитель первого спонсора Челси Deutsche Bank.
Из всех решений, что принимались и оказывали какое-то влияние на команду, нет более судьбоносного, чем то, что принял этот бизнесмен именно в этот день.
Гас Мирс был энтузиастом того вида спорта, который покорил к тому времени всю Северную Британию. Однако пока он не был столь же популярен в столице. Столица эта, кстати, не могла выпустить ни одного клуба в Первую Лигу на переломе веков.
Мирс обнаружил отличное место в легкоатлетическом комплексе Стэмфорд Бридж. Это был свободный участок земли в районе Стэмфорд Бридж, на западе Лондона. Бизнесмен планировал это место полностью переустроить.
Однако возникли неожиданные сложности, и появились клиенты с предложениями о покупке земли. Мирс уже был готов продать участок и отказаться от своей спортивной мечты.
Его товарищ, Фредерик Паркер, пытался отговорить его. Фредерик был увлечен перспективой строительства нового стадиона и новой команды. В это судьбоносное воскресное утро Мирс сказал приятелю, что просто тратит время зря.
Во время прогулки собака Мирса неожиданно укусила Паркера. Это вызвало сильное кровотечение и боль. Однако этот инцидент вызвал лишь забаву.
Однако изначально задумывался не такой Челси. Многие считали, что стадион был не к месту в богатом и расцветающем районе Челси. Однако Гас был прав. Расположение стадиона близко к пульсирующему центру города сделало его очень привлекательным для фтубола.
В отличие от истории других клубов, Мирс создал клуб для стадиона, а не наоборот.
Член сборной Шотландии Джон Тэйт Робертсон стал первым играющим тренером. Команда сразу же была укомплектована уважаемыми игроками. Теперь надо было найти подходящую для выступлений Лигу.
Южная Лига была идеальна из-за расположения стадиона. Но в ней недружелюбно воспринимали выскочек, и поэтому амбициозный и решительный Челси устремил свой взгляд выше. Команда отправилась прямо в господствующую на севере Футбольную Лигу.
29 мая 1905 года было проведено общее собрание в Футбольной Лиге. На нем решили отправить Челси во Второй Дивизион. Здесь снова свою роль сыграл дар убеждения Фредерика Паркера, так как Челси стал первым футбольным клубом, который попал в Дивизион, ни разу не ударив по мячу.
История ФК «Челси»
История футбольного клуба «Челси» (Лондон)
Глава I. Исток
Лондонская команда была основана 10 марта 1905 года. Ее история, безусловно, связана прежде всего с легендарным стадионом лондонцев «Стэмфорд Бридж», который является домашней ареной «Челси». Интересным фактом является то, что в истории двух этих спортивных объектов наблюдается неординарная черта: как правило, сначала создается клуб, а затем стадион, но в случае «синих» и «Бридж» все произошло наоборот. «Стэмфорд Бридж» официально был открыт в XIX веке, а точнее 28 апреля 1877 года и лишь спустя практически два десятка лет арена нашла свою команду.
Изначально стадион был предложен футбольному клубу «Фулхэм» (Лондон), однако руководство команды отвергло это предложение. Поэтому, вследствие этого, владельцы арены решили основать собственный клуб. Несмотря на то, что филиал потенциальной новой команды располагался на территории района Фулхэма наименование решили изменить (дабы не повторялись названия команд) и коллектив был назван по имени соседнего городка Челси.
Позже команда была заявлена в свою первую в истории лигу — команда оказалась во втором футбольном дивизионе Англии в футбольной лиге AGM в 1905 году, а первый матч команда сыграла в графстве Stoke Port (1-го сентября 1905 года).
Спустя 10 лет, в 1915 году «Челси» впервые в истории вышел в финал Кубка Англии. Это было первое, по-настоящему важное достижение для «синих». Однако последующий отрезок обратился для «пенсионеров» настоящим кошмаром: следующего большого успеха клуб достиг в сезоне 1954/1955, когда команда выиграла свой первый в истории трофей, заняв первое место в первом дивизионе Англии.
Начало 60-хх годов в Англии можно назвать эпохой рождения абсолютно нового, виртуозного, несравненного футбола в Британии. Именно в этот период и «Челси» начал приобретать краски хорошей, высококлассной команды. Однако, несмотря на демонстрацию симпатичного футбола в исполнении «синих» в ту пору «пенсионерам» удалось взять лишь Кубок Лиги (1965 год). Так же стоит отметить выход команды в финал Кубка Англии в 1967 году, однако этот трофей лондонская команда проиграла. Для лондонцев, впрочем, это были неплохие годы, однако ярлык Великой команды клуб приобрел в эпоху 70-х годов, когда за команду играли такие именитые мастера футбола, как Питер Осгуд (король Оззи), Рон Гаррис и Ян Хатчинсон, которые и по сей день являются уважаемыми и любимыми кумирами для болельщиков «синих». В 1970 году «Челси» выиграл первый в истории Кубок Англии, а следом последовала победа в Кубке обладателей Кубков (1971 год). Это был первый трофей для лондонцев, который «синие» выигрывали за рубежом Великобритании.
Глава II. Конец XX века
Стоить отметить, что 90-е годы для лондонской команды являются смутным периодом. Дисциплина внутри «Челси» начала ухудшаться. Связано это было прежде всего с отсутствием рационального подхода к финансовой составляющей клуба. Большой ошибкой конечно же была невероятно амбициозная попытка глобальной перестройки «Стэмфорд Бридж», которая дала сбой в финансовой стабильности команды. Стоит конечно же учитывать и то, что данное время было периодом далеко не самого образцового поведения болельщиков, которые отличались особой агрессивностью. Клуб практически в буквальном смысле начал разваливаться на части, были проданы звездные игроки и «синие» стали стремительно опускаться вниз — «Челси» попал в низшую лигу.
Из за навалившихся на «пенсионеров» проблем нужны были кардинальные изменения, в первую очередь касающиеся оптимизации работы структуры комплекса «Chelsea F.C». В итоге команда была передана из рук семьи Мирс в управление Кеном Бейтсом при котором и началось возрождение команды. В первую очередь новый руководитель решил проблему со стадионом: дело в том, что при бывших владельцах стадион «Стэмфорд Бридж» был продан в собственность застройщикам, однако Бейтс быстро решил эту проблему, соединив право собственности на арену с «Челси». А к тому времени «синие» постепенно набирали ход: лондонцы заняли первое место во втором дивизионе Англии и получили право на выступление в Дивизионе 1 (1989 год). В следующем сезоне под руководством наставника Бобби Кэмпбэлла «пенсионеры» заняли четверное место в первом дивизионе Англии. Спустя год на смену Кэмпбэлу пришел экс-игроки «Челси» Ян Портерфилд. Смена тренеров продолжилась спустя пару лет: на место Портефилда пришел экс-игрок лондонцев Дэвид Вэб, а по окончанию сезона последний уступил свое место играющему менеджеру 35-летнему Гленну Ходдлу. Несмотря на то, что Ходдл будучи экс-игроком «Тоттенхэма» никакого исторического отношения к команде не имел его влияние оказалось решающим в становлении одного из самых успешных коллективов в истории «пенсионеров». Он сумел набрать игроков мирового класса, а помимо этого именно при нем началось тотальное переоборудования стадиона и был окончательно решен вопрос о собственности вдобавок у клуба появились спонсоры, которые сделали большой вклад в развитии футбола на «Бридж» (Мэттью Хардинг — миллионер, спонсировавший «Челси», позже погиб в авиакатастрофе, когда летел на игру).
Во всяком случае первый сезон при Ходдле выдался весьма неуспешным: клуб финишировал на 14 строчке в Лиге, но при этом подопечные Гленна пробились в финал Кубка Англии, однако в последнем противостоянии уступили «Манчестеру Юнайтед» со счетом 4:0. Позднее, в следующем сезоне «синие» вновь выступили довольно блекло, заняв 11-е место в Премьере. По окончанию сезона Ходдл покинул клуб, чтобы возглавить национальную сборную Англии, а на его место пришел не малоизвестный в прошлом Рууд Гуллит. Позднее голландца назвали основоположником абсолютного, тотального футбола в коллективе «синих». Гуллит вошел в историю клуба, как первый иностранный специалист с которым «Челси» начал выигрывать основные титулы, включая Кубок Англии (Победа над «Мидлсбро» со счетом 2:0). По окончанию сезона «синие» финишировали в Премьер лиге на 6 позиции.
Глава III. На рубеже XX века
Увольнение Рууда Гуллита в феврале 1998 года было громом среди ясного неба, после столь неожиданного увольнения роль наставника команды в свои руки взял другой звездный ветеран команды Джанлука Виалли. Итальянец достаточно быстро продемонстрировал свои менеджерские способности: в том же 1998 году «синие» выиграли национальный Кубок Лиги и Европейский Кубок Обладателей Кубков. На тот момент именно лондонская команда имела самый многочисленный набор иностранных футболистов в премьер лиге. На смену таким великолепным игрокам, как Гаррэт Хоул, Пол Фэрлонг, Марк Стейн, Джон Спенсер и Девид Рокастл пришли другие мастера: такие как Эд де Гой, Селестин Бабаяро, Бернард Ламборде и конечно же Джианфранко Дзола, который в последствии в 2003 году будет признан по результатам опросов среди болельщиков лучшим игроком в истории клуба. По прежнему немаловажными игроками для клуба оставались такие игроки, как Деннис Уайз, Грем Ле Со. При Виалли «пенсионеры» продолжили собирать коллекцию трофеев: в финале Суперкубка УЕФА сезона 1988/1989 «Челси» обыграл мадридский «Реал» в битве обладателей двух главных европейских трофеев («Реал» на тот момент являлся победителем Кубка Европейских чемпионов). Затем наставник привел команду к победе в кубке Англии в 2000 году. В том же году «Челси» праздновал успех в финале «Черити Шилд» (август 2000 года).
Однако, несмотря на все трофеи, Виалли так же потерял пост главного тренера к новому сезону. Главной причиной отстранения специалиста от тренерского мостика «синих» являлось «отсутствие доверия менеджера у своих игроков». Следующим наставником команды стал другой итальянец Клаудио Раньери. Новоиспеченный рулевой сразу же поставил перед собой цель перестроить возрастную часть команды. Стоит отметить, что специалист делал это грамотно — Раньери покупал игроков грамотно, имея в своем распоряжении довольно солидные финансовые ресурсы. При итальянском тренере «синие» не выигрывали трофеи, однако показывали стабильные результаты в Премьер лиге: команда дважды завоевала путевку в Кубок УЕФА, а затем в сезоне 2003/2004 получила право участвовать в Лиге чемпионов. Данный турнир для болельщиков «синих» запомнился прежде всего победой над «Арсеналом» и довольно болезненным поражением от французского «Монако» в полуфинале турнира.
Сезон 2003/2004 «пенсионеры» так же провели на достаточно стабильном уровне и финишировали на втором месте, вновь получив право на выступление в Лиге чемпионов на следующий год.
Глава IV. Эпоха Романа Абрамовича или современный «Челси»
После того, как «синие» оказались на грани банкротства в 2004 году (долг составлял порядка 80 миллионов евро) клуб был неожиданно куплен у Кена Бейтса российским миллиардером Романом Абрамовичем, который на тот момент для всего футбольного мира Англии был абсолютно далеким и самым богатым человеком, когда-либо приобретавшим футбольную команду. Началась настоящая глобальная перестройка, касающаяся кадрового состава команды. Абрамович покрыл существенную часть долга клуба и начал активное инвестирование трансферного бюджета команды: клуб приобрел таких игроков, как Дамиен Дафф, Джереми Нжетап, Эрнан Креспо. «Челси» так же пополнился молодыми перспективными игроками в лице Глена Джонсона, Уэйна Бриджа, Джо Коула. Кроме того, к команде присоединился не малоизвестный аргентинский хавбек Себастьян Верон. В период зимнего трансферного окна в клуб пришел английский полузащитник Скот Паркер. Что касается дел на тренерском мостике, то здесь Абрамович сразу же дал понять, что рассчитывает на изменения. Российский бизнесмен рассчитывал на нечто большее, нежели призовые места Премьер лиги и потому на смену уволенному итальянскому специалисту пригласил одного из самых многообещающих менеджеров того времени Жозе Моуринью. Португальский специалист, который к тому времени прогремел на всю Европу, как победитель Лиги чемпионов (в сезоне 2003/2004), в свою очередь настоял на приобретении Дидье Дрогба, Матея Кежмана, Рикардо Карвальо, Тьяго Мендешом и Пауло Феррейры. Если добавить ко всему прочему подписание контрактов с Петром Чехом и Арьеном Роббеном, то в общей сумме на приобретение новых футболистов Абрамович потратил порядка 200 млн. евро. Такой огромный отток денег в конечном итоге просто обязан был вылиться в результат: Моуринью в первые два сезона пребывания в «Челси» дважды выиграл национальный чемпионат и Кубок Лиги. Кроме того, в тот же период португальский наставник завоевал с «синими» суперкубок Англии. В сезоне 2006/2007 специалист не сумел выиграть Премьер лигу, однако зал славы «пенсионеров» пополнился Кубком Англии и Кубком Лиги.
Впрочем, даже такое обилие трофеев не помешало владельцу клуба Роману Абрамовичу уволить португальского специалиста при первом же серьезном разногласии с Моуринью. Дальнейший путь, в своей основе, состоял из немногочисленных коротких отрезков, где один наставник сменял другого. Так, Авраама Гранта, уступившего с «Челси» финал Лиги чемпионов 2007/2008 «МЮ» в серии пенальти, сменил Луис Филлипе Сколари. Бразилец, впрочем, начало нового сезона провалил и потому был уволен примерно к середине сезона 2008/2009. Спасать положение пришел Гуус Хиддинк (тогда еще тренер сборной России), который согласился отработать с лондонцами до конца сезона. В сезоне 2009/2010 команду возглавил итальянский наставник Карло Анчелотти при котором «синие» в Премьер лиге не оставляли от соперников камня на камне. При Карло «синие» выиграли свой первый в истории «золотой дубль» (Премьер лига & Кубок Англии) и установили рекорд по забитым в АПЛ голам за один сезон (103).
В следующем сезоне лондонцам не удалось развить успеха и команда финишировала лишь на втором месте в зоне Лиги чемпионов. Впрочем, владелец клуба Роман Абрамович уже строил планы по поводу приглашения в команду новой звезды в лице Андре Виллиаша Боаша, который выиграл на тот момент с «Порту» все возможные трофеи. Именно этот португальский специалист и возглавил «Челси» в дальнейшем. Но уже после провального отрезка в сезоне 2011/2012 Виллиаш Боаш был уволен (чашу терпения переполнило поражение в Лиге чемпионов от «Наполи» со счетом 3:1, а затем поражение от «Вест Бромвича» 1:0). На место португальского менеджера был назначен помощник главного тренера Роберто ди Маттео. 5 мая 2012 года под руководством итальянского специалиста лондонский клуб выиграл Кубок Англии, обыграв на «Уэмбли» Ливерпуль со счетом 2:1. 19 мая 2012 года лондонский «Челси» встречался с «Баварией» в финале Лиги чемпионов. Основное время завершилось ничейным исходом: Томас Мюллер открыл счет на 83 минуте, а Дидье Дрогба сравнял на 89. В дополнительное время так же ничего не изменилось, а вот в серии пенальти сильнее оказались подопечные Роберто Ди Маттео. 4:3 в серии и лондонский «Челси» впервые в своей истории стал победителем Лиги чемпионов. Спустя год «Челси» выиграл другой европейский трофей — Лигу Европы, но уже с другим специалистом в лице Рафаэля Бенитеса. Несмотря на успех испанского тренера руководство «синих» не продлило контракт со специалистом.
Летом 2013 года лондонский «Челси» официально объявил о возвращении португальского специалиста Жозе Моуринью на пост главного менеджера «синих».
Статья является интеллектуальной собственностью ChelseaNews.Ru
Все права защищены. При копировании данной статьи ссылка на материал является обязательным условием публикации и размещения материала на других ресурсах.
Портал болельщиков лондонского «Челси». При использовании материалов сайта полностью или частично, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на сайт обязательна.
Портрет Абрамовича: от мегасделки до неприметности (на переговорах по Роналдиньо в нем не узнали миллиардера)
Приближаемся к владельцу «Челси».
17 лет. 18 трофеев. Почти два миллиарда фунтов на одни только трансферы. Роман Абрамович из крепкого английского клуба создал топ-команду: «Челси» выиграл и Лигу чемпионов, и Лигу Европы, с приходом российского миллиардера никто не побеждал в АПЛ чаще (5 раз, столько же у «Манчестер Юнайтед» и «Манчестер Сити»).
Все это время Абрамович остается мифологической фигурой. Вы не найдете ни одного большого интервью, вряд ли вспомните, как звучит его голос. Российский миллиардер изредка посещает «Стэмфорд Бридж» (последний раз – в 2018 году), нет никакой информации о его постоянном месте жительства.
Мы поговорили с людьми, знающими Абрамовича лично, и с нового ракурса посмотрели на события, которые определяют суть «Челси» 21 века. Этот текст – попытка понять, какой Абрамович футбольный менеджер.
Покупка «Челси»: о бизнесмене ничего не знали в Англии и боялись розыгрыша
В апреле 2003-го «МЮ» победил «Реал» 4:3 в четвертьфинале Лиги чемпионов. Англичане трижды отыгрывались, Роналдо оформил хет-трик («Олд Траффорд» провожал его стоячими овациями), а «Мадрид» прошел дальше по сумме двух встреч.
Абрамович видел тот матч вживую. Смотрел вместе с Германом Ткаченко (сейчас – владелец агентства ProSports Management), Пини Захави (футбольный суперагент) и Грэмом Сунессом (трехкратный обладатель ЛЧ). Отыграв 90 минут, клиент Захави Рио Фердинанд отвез компанию в отель.
Но сначала возникли слухи об интересе Абрамовича к российскому футболу. «Коммерсант» писал о приобретении 50% акций ЦСКА, а «Советский спорт» указывал на «Торпедо». Фантасмагорический сюжет – среди потенциальных трансферов рассматривались Смертин, Игнашевич, Сычев, Элбер, Хенрик Ларссон, тренером видели либо Жозе Моуринью, либо Свена-Йорана Эрикссона.
Председатель совета директоров «Торпедо» Владимир Алешин видел в этом только спектакль для обоснования покупки «Челси» – чтобы приобрести актив за границей, нужно сделать вид, что попытался провернуть то же самое дома.
Через два месяца после похода на «Олд Траффорд» Абрамович купил «Челси». Бывший директор клуба Марк Тейлор (работал с 1997 года по 2003-й) в интервью The Athletic рассказывал: «Все прошло максимально быстро. «Челси» искал инвесторов на протяжении 18 месяцев, мы много времени потратили впустую. Никто не знал, кто такой Роман Абрамович, зато Роман Абрамович многое знал о клубе. Видели его только на 15-м месте в списке богатейших людей планеты от Forbes – это показалось хорошей отправной точкой».
Миллиардер заплатил 140 миллионов фунтов: 60 – владельцу Кену Бейтсу, 80 – для погашения долгов. В последние семь сезонов до смены владельца «Челси» стабильно попадал в топ-6, но лишь раз – в топ-3. Задолженности не давали бороться за чемпионство.
Исполнительный директор Тревор Берч до последнего не верил в происходящее: «Он купил клуб за 10 минут и вообще не говорил по-английски. Я до конца не был уверен, что это настоящий человек, в гугле ничего о нем не нашел. До подписания последних бумаг боялся оказаться участником пранк-шоу».
При этом в клубе уже были свои сильные игроки. 23-летний Фрэнк Лэмпард застолбил место в основе «Челси» еще до эпохи Абрамовича. Конкуренция с дорогими новичками не беспокоила англичанина – наоборот, он восхищался амбициями: «Помню, как Абрамович посетил Харлингтон (старая тренировочная база «Челси» – Sports.ru), недолго поговорил с нами. Стремление к совершенству – вот что появилось после разговора. Во всех сферах: на тренировках, в матчах».
После покупки «Челси» Абрамовича обижали слухи – говорил, в ВИП-ложе «Стэмфорд Бридж» нет никаких омаров
Резонный вопрос: почему Абрамович выбрал именно «Челси»? Три важнейших аспекта: локация (столичный клуб обеспечивал визовый статус для проживания в Лондоне), доступность на рынке («Челси» принадлежал одному человеку, а не группе менеджеров, как, например, «Тоттенхэм») и инфраструктура (стадион с отелем располагались в комфортабельном районе).
В книге The Club журналистов Джонатана Клэгга и Джошуа Робинсона есть байка, поясняющая, почему бизнесмен не купил «Тоттенхэм»: Абрамович проехался по Тоттенхэм-хай-роуд на пути к «Уайт Харт Лейн» и остался недоволен районом. «Здесь даже хуже, чем в Омске», – произнес бизнесмен.
«Скорее всего, это была шутка, – поясняет Василий Уткин. – Хотя знаете, «Уайт Харт Лейн» действительно находился в очень мрачном месте, не производил типичного лондонского впечатления».
Уткин в интервью Sports.ru рассказал, как Англия и Россия реагировали на сделку: «Я находился на «Уимблдоне» в качестве журналиста, когда стало известно, что Абрамович купил «Челси». Британцы нас разрывали на куски, просили хоть что-нибудь рассказать, ведь должны были быть хоть какие-то слухи. Не было никаких слухов.
Когда я вернулся в Москву, где-то в городе тусил Бэкхэм. Такое иногда случалось. Мне человек пятнадцать сразу написали: «Это значит, Бэкхэм переходит в «Челси»?» Да ничего это не означает! Бэкхэм оказался на какой-то закрытой вечеринке. Но было весело».
Вскоре Абрамович провел закрытую пресс-конференцию для главных редакторов российских изданий. Бизнесмен позднее говорил Уткину, что не ожидал такого резонанса на родине: «Он непубличная фигура, не проводил таких встреч прежде – по крайней мере, не так часто, как это делали другие бизнесмены. Было столько домыслов: как произошла покупка, зачем. Из-за его закрытости это все было как снег на голову».
Станислав Гридасов, работавший главным редактором в журнале PROспорт, которым владел Абрамович, в интервью Sports.ru рассказал о самом памятном моменте той встречи: «В одной из французских газет написали, что у Абрамовича на «Стэмфорд Бридж» какая-то особенная ложа со специальным подогревом, специальными креслами, что в перерывах именно ему подают особенную еду вроде омаров. Его по-человечески задела публикация, он сказал нам: «Вы же видите, ничего такого нет. У меня кресла обычные, еда обычная, да и я не ем во время матчей, потому что нервничаю и переживаю за результат».
Это было похоже не на возмущение, а на смесь обиды с удивлением».
Настоящий Абрамович: много шутит, мало пьет. Его называют чувствительным и робким
В 2006 году Абрамович дал интервью Дэвиду Смиту из The Guardian. Ответы довольно сухие, зато есть ценная информация о рабочем месте бизнесмена – офис в нескольких минутах от Красной площади, в кабинете висит небольшой портрет Путина, есть скульптура длинной рыбы и много бутылок Evian. Одет без причуд: темно-серый костюм, голубая рубашка без галстука и массивные часы в стиле восьмидесятых.
А вот как описывают его российские знакомые.
«Образованный, интеллигентный человек. Я никогда не испытывал трепета в общении с ним, – говорит Уткин. – Он равнодушен к роскоши. В середине нулевых у него были копеечные часы, стоившие порядка 15 долларов. Редко пил алкоголь, позволял себе бокал вина. Люди, которые выпивали больше Романа, постоянно становились объектом его шуток. У него отличное чувство юмора, встречалась ирония, но я бы не сказал, что у Абрамовича особая манера общения».
Герман Ткаченко в интервью Sports.ru рассказал приметную историю: когда «Челси» интересовался Роналдиньо, представители футболиста не могли поверить, что на переговоры приехал настоящий владелец «Челси» – выглядел чересчур невзрачно для миллиардера. Даже заставили прислать из Лондона факс с подтверждением личности.
«Он всегда скромно себя ведет, всегда скромно одет, скромно выглядит. Он вообще очень чувствительный, даже робкий. На самом деле человек интеллектуальный, с прекрасным чувством юмора», – говорит Ткаченко.
Гридасов тоже выделяет чувство юмора: «Может подколоть, снять напряжение, если чувствует, что собеседник напряжен, а это зачастую неизбежно, когда общаешься с таким человеком. Из моего личного опыта – не дергает на встречи просто так. Бывают начальники средней руки, которые просят или даже требуют, чтобы ты приперся к ним через всю Москву на 15-минутный разговор – узнать, как дела, и толком ничего не сказать по делу. С ним всегда был предельно конкретный разговор, который заканчивался каким-то решением».
В большом интервью Sports.ru Гридасов также назвал Абрамовича красивым человеком в плане жестов и поступков. Теперь мы попросили рассказать об этом подробнее: «У него огромное количество благотворительных программ в разных регионах России, о которых практически никто никогда не пишет. Проекты, которые я знаю, не преследуют никаких личных, политических, финансовых, корыстных целей. Это настоящая благотворительная помощь в самых разных направлениях».
Абрамович развлекается с «Челси», но заточен на трофеи
В единственном интервью BBC в 2006-м Абрамович объяснял покупку «Челси»: «Дело не в зарабатывании денег. У меня есть много менее рискованных способов заработать. Управлять клубом действительно весело – это подразумевает еще успех и трофеи».
Гридасов детализирует: «Он не развлекался в духе крепостного театра, как обычно любят представлять. Это искреннее увлечение клубом и футболом вообще. Он сильно вникал в футбольные дела, пытался разобраться и понять все мелочи, стать специалистом. Помню, как обсуждал какого-то защитника из Германии и был в курсе всех футбольных особенностей, вплоть до ведущей ноги.
Абрамович серьезно относился к футболу как к профессии, как к той области, которая требует профессиональных знаний. Постоянно общался с футбольными людьми и хорошо знал рынок: много смотрел, много анализировал. У меня было ощущение, что спустя три-четыре года после покупки «Челси» он не нуждался в общении с нашими журналистами, потому что знал европейский футбол гораздо глубже них».
Бизнесмен регулярно посещал матчи Евро-2004 в Португалии – в такой портовой стране удобнее всего передвигаться по воде. Уткин часто гостил на лодке Абрамовича между играми: «Нормальное человеческое общение, достаточно свойское. Тогда его ближайшими друзьями были Валерий Ойф и Евгений Швидлер. Ими не исчерпывался круг общения. Насколько я знаю, их товарищество сохранилось до сих пор».
Ойф и Швидлер – давние партнеры Абрамовича, они еще в 1989-1991 годах работали в кооперативе «Уют» (тот самый бизнес Абрамовича, построенный на игрушках – крокодильчики, слоники, Красные Шапочки). Сейчас Ойфу принадлежит голландский клуб «Витесс» – полигон для молодых игроков «Челси». И Ойф, и Швидлер – максимально непубличные люди, и в этом очень похожи на Абрамовича.
Страдает из-за санкций и постоянно молчит, но сейчас стал более открытым – возможно, меняет имидж
В 2018-м Абрамович молчал даже во время сильнейшего удара в виде антироссийских санкций и отказа от британской визы из-за требования британских властей объяснить происхождение богатств. Никакого общения с медиа, новости – только от инсайдеров.
Тогда клуб заморозил строительство нового стадиона, а сам Абрамович сумбурно искал альтернативные места проживания. Еще в 2016-м он то подавал, то отзывал заявки на вид на жительство в Швейцарии (юристы даже пытались запретить СМИ публиковать эту информацию, но получили отказ), а в январе 2018-го получил ВНЖ на острове Джерси в проливе Ла-Манш (дают богатым иностранцам, готовым ежегодно платить 145 тысяч фунтов налогов).
Типичная закрытость Абрамовича для прессы резко контрастирует с публичными выступлениями в начале 2021-го: сначала владелец «Челси» прокомментировал отставку Лэмпарда, высказался о расистских оскорблениях в адрес защитника Риса Джеймса и поддержал женский футбол. Уткин так объясняет непривычную активность в медиа: «Думаю, на фоне возможных санкций он пользуется случаем и хочет выглядеть для широкой публики человеком, а не какой-то опцией, не таинственным российским миллиардером, который нарочно прячется от журналистов и ничего им не рассказывает.
Это разумная попытка вызвать позитивную реакцию и предстать реальным, живым человеком с мыслями, идеями, интересами».
Sports.ru обратился в российскую пресс-службу Millhouse (инвестиционная компания, представляющая интересы Абрамовича), чтобы узнать о нынешних планах владельца «Челси», но так и не получил ответов, хотя представители компании вышли на контакт.
Во многом из-за молчания в медиа у Абрамовича так и не сложилось устойчивой положительности репутации.
Абрамович выбросил миллионы из-за жесткой оценки результатов. Но в работу тренера никогда не вмешивается – даже в ситуации с Шевченко и Моуринью
Компенсации уволенных тренеров «Челси» – один из главных мемов эпохи Абрамовича. Моуринью на двух расторжениях контрактов заработал 31,4 млн фунтов, убранный Конте – 26,6 млн. Всего за 17,5 лет клуб выплатил 112,5 млн.
Виллаш-Боаш открыто критиковал Абрамовича после ухода из «Челси»: «Я не могу принять решение владельца. Вижу в этом предательство. Почему он уволил меня? Я не уверен, могу ли публично назвать причину».
Страдали и другие. Например, Карло Анчелотти уволили без всяких почестей. На финише сезона «Челси» проиграл «Эвертону» в гостях (0:1), но сохранил второе место. Тренер в неплохом настроении выступил на послематчевой пресс-конференции, ожидая, что на следующей неделе обсудит будущее с руководством. А когда вышел из зала, встретил на лестнице исполнительного директора «Челси» Рона Гурлея, который сказал: «С сегодняшнего дня вы освобождены от своих обязанностей». Тренер, который принес клубу три трофея и при котором Дрогба и Лэмпард выдали лучшие сезоны, ждал другого финала.
Многие уволенные тоже сталкивались с резким холодом в отношениях. Публично ни один из тренеров «Челси» не обвинял Абрамовича в давлении при выборе стартового состава, но есть одна мутная история – трансфер Андрея Шевченко. Английские медиа писали, что украинца навязали Жозе Моуринью.
«Впервые я встретил Абрамовича в 2003 году в Милане, – вспоминал Шевченко. – Он приехал в город, чтобы пообщаться с руководством «Интера» об игроках, которые его заинтересовали. Увидев меня, он в лоб задал вопрос: «Перейдешь в мою команду?» Но «Милан» тогда только выиграл Лигу чемпионов, я ответил вежливым отказом».
1 июля 2006-го Шевченко все-таки перешел в «Челси» за 39,5 млн фунтов. Исполнительный директор Питер Кеньон красиво ответил, кому принадлежит идея трансфера – Абрамовичу или Моуринью: «Была общая идея приобрести лучшего нападающего мира».
В Англии у Шевченко не получилось. Оби Микел рассказывал, что Андрей почти ни с кем не общался, но всегда выкладывался на тренировках и не замышлял внутри команды никаких переворотов.
Моуринью через медиа давал понять – Шевченко не подходит. Сначала не включил его в список восьми неприкасаемых футболистов «Челси», потом высказался прямо: «Я надеюсь, владелец не расстроится после этих слов. Мы хотели купить Это’О, он был игроком, которого я действительно хотел. Только Самюэль мог сыграться с Дрогба, он был готов играть на фланге. Но «Барселона» не продала Это’О ни за какие деньги. Тогда мы пришли к Шевченко».
Но Герман Ткаченко уверен: Моуринью сам выбрал Шевченко, а не Это’О. По информации агента, Жозе нацелился на украинского форварда, когда переговорил с тренером сборной Камеруна – тот признавался, что Самюэль излишне тянет игру на себя.
«Помню, как прочитал переводный текст из The Observer, в котором утверждалось, что какую-то роль в увольнении Моуринью сыграл Шевченко, рассказывавший Абрамовичу новости из раздевалки, – вещает Василий Уткин. – В этом никогда не было никакой необходимости, потому что Абрамович и без Шевченко знал, что происходит в раздевалке, он этим спокойно интересовался. Еще писали, что у Шевченко не ладилось в Англии из-за нерешенной проблемы с языком, и это воспринимали серьезным аргументом. Послушайте, у него жена американка. Он совершенно нормально говорил по-английски. Все зиждилось на истории с плохим знанием языка, а этот факт оказался полнейшей ерундой.
Мне было совершенно очевидно, что заговора нет. Шева действительно не проявил себя как ожидалось, но полный бред думать, что он был связующим звеном между Абрамовичем и командой. Я не держал свечку, но неплохо знал и Шевченко, и Абрамовича, а аргументы были абсолютно несостоятельны».
Сужать увольнение Моуринью до ультимативного спора с Шевченко – значит все предельно упрощать. Жозе конфликтовал со спортивным директором Франком Арнесеном, тренеру не нравилась трансферная политика (например, отсутствие желанной замены травмированному Джону Терри).
Английские медиа часто писали об Абрамовиче-узурпаторе. Вот пример от Василия Уткина: «Какой же был переполох в Англии, когда посреди первого полного сезона Роман попросил Раньери объяснить, как играет команда, чего тренер от нее добивается. В прессе тогда писали, что это настоящее давление на тренера. Боже мой, да ему просто интересно!»
Великий парадокс «Челси» – команду тренировали Моуринью, Сколари, Бенитес, Конте, Сарри, а в финал Лиги чемпионов ее выводили Ди Маттео и Авраам Грант. Но банальной случайностью такое оправдывать попросту скучно.
«И Грант, и Ди Маттео оказывались фигурами для подмены, но появлялись не со стороны, подхватывали знакомое дело, – анализирует Уткин. – Они уже давно, хоть и в разном контексте, существовали внутри клуба. В случае с Ди Маттео это был уже финальный аккорд старого «Челси», команда выиграла Лигу чемпионов совсем не так, как хотела этого, как представлялось в мечтах самому Роману. Они отбились в своих воротах от «Барселоны», точно так же играли с «Баварией» в финале.
Если бы у команды не было таких ровных результатов, после всех тренерских перестановок говорили бы о взбалмошности Абрамовича, о его невыносимом характере – неважно, каким на самом деле был характер, говорили бы именно так. Но смена тренеров всегда приносит «Челси» то, из-за чего вся эта смена проводилась».
Абрамович изменил английский и мировой футбол (не все считают, что в лучшую сторону): иностранные инвесторы, рост цен на футболистов и ФФП
Агент Джонатан Барнетт в начале февраля 2021-го выдвинул противоречивый тезис: «Абрамович – лучшее, что когда-либо случалось с английской Премьер-лигой, теперь это сильнейший чемпионат в мире. Он вкладывал деньги в «Челси», давал деньги другим клубам и трансформировал игру».
Герман Ткаченко согласен: «Деньги, успех, глобальный бренд – он стал драйвером развития мирового футбола».
Но есть и другое мнение – «Челси» сыграл не последнюю роль в подрыве мирового футбольного рынка и неконтролируемом росте трансферных компенсаций и зарплат.
«В год, когда Абрамович купил «Челси», сумма всех зарплат футболистов АПЛ составила 747 млн фунтов, – анализирует финансовый эксперт Киран Магуайр. – За 17 лет эта цифра выросла на 400%. За год до его прихода английские клубы потратили на трансферы 187 млн фунтов – теперь сумма превышает 2 миллиарда».
Взлетевшие зарплаты и цены на футболистов вынудили УЕФА в 2009 году внедрить финансовый фэйр-плей, чтобы желание нагнать топ-клубы не приводило к надуванию футбольных пузырей и череде банкротств.
Новый владелец «Челси» со временем уничтожил традиционную концепцию управления клубом – локальные магнаты (Джон Холл в «Ньюкасле», Джек Уокер в «Блэкберне») вчистую проиграли гонку финансов. Холл удрученно признавался: «За Абрамовичем следуют целые государства, американские хедж-фонды. Они приходят за деньгами, а не из-за любви к игре. Как местные бизнесмены могут конкурировать с транснациональными компаниями?»
До покупки «Челси» Абрамовичем только два клуба АПЛ принадлежали иностранцам. После – американцы в «МЮ», «Ливерпуле», «Астон Вилле», «Портсмуте», «Сандерленде», бизнесмен из Гонконга в «Бирмингеме», исландцы в «Вест Хэме».
И шейхи в «Манчестер Сити».
«Шейх Мансур увидел, как человек может преобразовать клуб, повысив свою репутацию, – говорит Киран Магуайр. – Кто-то купил команду АПЛ, чтобы хвастаться, кто-то – как хобби, другие верят, что на этом можно заработать – если не деньги, то авторитет, статус».
Стиль Абрамовича-менеджера: не любит формальное общение, доверяет профессионалам, по несколько раз в день общается с Грановской
Купив «Челси», Абрамович сразу переманил генерального директора «МЮ» Питера Кеньона. Бывший член совета директоров «Юнайтед» анонимно рассказал The Athletic: «Уход Питера был шоком. Наконец появилась команда, которая может забрать директора «Юнайтед». Самое громкое заявление, которое «Челси» мог сделать с точки зрения амбиций».
Главным советником Абрамовича стал Пит Де Фиссер. На лодке бизнесмена именно с ним чаще всего общался Василий Уткин: «Сейчас Пит уже очень пожилой человек, ему основательно за 80. Он тяжело болен, борется с онкологией. Пит – чрезвычайно живой, похожий на умную птицу, невероятно активный, объездил весь мир. Он долгие годы был главным скаутом ПСВ – в те времена это означало быть признанным лучшим скаутом мира, потому что бизнес ПСВ строился на трансферах, и очень даже успешно. Некоторые трансферы были рекордными, например, продажа Япа Стама в «Манчестер Юнайтед», – тогда казалось, что такие деньги за защитника платить невозможно».
«Абрамович – большой профессионал как управленец, – говорит в интервью Sports.ru главный тренер «Крыльев Советов» Игорь Осинькин, сотрудничавший с Абрамовичем в рамках «Национальной академии футбола». – Он никогда не общался в формате сухого, формального опроса, официального общения вообще не было.
Абрамович очень увлекался «Челси», мог спокойно спросить мнение об игре команды, о конкретном футболисте. Вкладывал не только деньги, но и часть души. От меня как от тренера он всегда хотел получить футбольные знания, а не какие-то бумаги, отчетность.
Проницательность – его важнейшая характеристика, которая приходит на ум, умение всегда выделить главное в разговоре».
Так «Челси» и существует: Абрамович делегирует полномочия лучшим топ-менеджерам, а по ключевым вопросам сам вникает в детали, чтобы понимать, как все устроено. Исполнительным директором «Челси» работает Марина Грановская – официально в клубе она с 2013-го, но с Абрамовичем сотрудничает более 20 лет.
Президент «Челси» Брюс Бак говорил, что Абрамович общается с Грановской каждый день, зачастую даже несколько раз в сутки. Она попадает во все топы самых влиятельных женщин в мировом футболе, считается одним из лучших переговорщиков в спорте.
«Зачем о работе Грановской судить словесно, если есть результат? – риторически спрашивает Уткин. – Грановская – универсальный менеджер. Мы знаем немало случаев, когда профессиональный управленец неплохо проявлял себя в футболе, например, господин Леви из «Тоттенхэма». Еще одно доказательство, что специфического футбольного знания не существует – хотя, разумеется, футбольным клубом, тем более таким успешным, может руководить не каждый человек. Это элитное, многофакторное занятие – в отрасли могут быть успешны 20 компаний, а здесь успех бывает один на 20 команд. Мне бы хотелось при случае познакомиться с этой выдающейся женщиной».
«Думаю, он продолжает любить футбол, потому что здесь нет универсальной формулы успеха. Нет алгоритма, по которому точно добьешься желаемого», – говорил в интервью Forbes Евгений Тененбаум, давний партнер Абрамовича, присутствовавший на переговорах о покупке «Челси».
В 2006 году в интервью The Guardian Абрамович рассуждал о деньгах в футболе: «Не вижу риска превращения спорта в игру для богатых. Деньги играют важную роль, но не доминируют. Когда в Кубке лиги маленький клуб до последнего борется против «Челси» – это азарт, атмосфера, настоящая красота футбола».
Станислав Гридасов развил эту мысль: «Футбол никогда не был игрой для богатых. Это универсальная игра, захватывающая все слои населения. Эмоции, которые человек испытывает во время футбольного матча, когда он болеет за какую-то команду, – они абсолютно равны и у Абрамовича, владельца «Челси», и у 10-летнего пацана, который пришел на трибуну «Стэмфорд Бридж».